7月15日,“十年龍騰躍 百億新首宏”新首宏集團2030戰略規劃啟動會成功舉辦,集團董事長徐海波發布戰略規劃,亮出了新首宏2030年奮斗總體目標——成為中國民營企業500強!

與此同時,公布了“一二三四五六”發展總體戰略規劃,這是新首宏未來發展的主線,也是成為“中國民營企業500強”的底氣。

什么是“一二三四五六”發展戰略規劃?是“一個主體”加“兩翼齊飛”的高質量發展,是“三個階段”到“四大業務”的穩定增長,是“五項指標”到“六大能力”的執行準繩,是新首宏集團發展的堅強力量,也是未來實現總體目標的制勝法寶。

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一個主體

新首宏集團的發展以醫療器械產業為主體。

2021年我國醫療器械行業市場規模約為9600億元人民幣,醫療器械進出口總額達1000億美元,其中醫療器械出口額達到730億美元;我國醫療器械銷售企業約為90萬家,生產企業2.6萬家,醫療機構3.5萬家。面對中國醫療器械產業所蘊含的萬億級市場,新首宏作為領軍品牌必須站出來,通過多位布局,驅動品牌發展戰略落地,承擔推動醫療器械產業發展的使命,互利共生,在醫療器械行業內堅定不移的走下去。

02

兩翼齊飛

兩翼齊飛之品牌:提升新首宏集團在醫貿、檢測、供應鏈、醫械制造業務方面的品牌經營能力,品牌營銷能力,形成高勢能,穩定提升集團現金流,培育和豐富新首宏集團持續造血能力。

兩翼齊飛之資本:豐富和完善集團多元化融資渠道,推動集團旗下多品牌上市,根據業務品牌登陸科創板、創業板,提升集團資產證券化率,實現集團價值增值。

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三個階段

三個階段之蓄勢期(2022-2025年):年營業收入達到50億,首宏檢測、安鯊、凱象多品牌收入破億,業務市場份額及品牌知名度力爭北方地區第一,異地業務收入比例達到50%左右;

三個階段之提升期(2026-2028年):年營業收入達到100億,集團旗下多品牌獲多輪融資、收入破10億元,儲備優秀中高層管理人員,異地業務收入比例上升至70%,全國范圍內建立強有力的品牌資產;

三個階段之爆發期(2029-2030年):年營業收入達到200億,集團旗下多品牌融資上市,業務覆蓋全國市場主要區域,并持續增加集團旗下業務品牌,四大業務做到各行業第一,將品牌影響力提升到全國第一。

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四大業務

近年來,新首宏一直在積極推動著產業多元化轉型升級,堅持業務創新和價值創造,現已形成集醫療貿易服務、醫療技術服務、醫療器械制造、醫療供應鏈四大業務于一體的醫療器械產業生態圈。在如今創新發展的關鍵時期,新首宏用數字量化四大業務在三個階段的戰略規劃目標,用切實行動為醫療器械產業整體賦能,助力中國醫療器械產業的騰飛。

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五項指標

新首宏集團運用五大指標,通過細分三個階段及四大業務板塊的實現目標,明晰未來發展方向。至2030年之前,集團營業額達到200億元,實現10億元的利潤率,增長率達到18.6%,總資產實現600億元,其中,醫貿業務占0.9%市場份額、檢測業務占14%份額、安鯊占領10%市場份額、凱象占領50%市場份額。

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六大能力

新首宏將配合各成員企業的戰略發展要求,持續培育品牌運營能力、財務金融能力、精益運營能力、數字化運營能力、風險防控能力、人才培養能力的六大核心能力,以安全合規為發展之本,培養人才核心團隊,來全面提升集團各大業務的品牌資產、競爭力,推動多品牌上市,將提質增效貫穿于集團未來戰略實施發展全過程。

凝心方能聚力,十余年來,新首宏集團在這條道路上走出了很好的示范,以自身的服務優勢為基礎,并整合協同多方有利資源拓寬了發展道路,只要堅定地走下去,2030年的百億目標未來可期。

當然,新首宏的百億目標,不止于此。

“醫械中國龍,安全新首宏”,賦予了新首宏創立百年品牌的宏偉藍圖,也終將帶領新首宏人擁抱更大的世界!

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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