2022年，來酷榮膺“2022新零售行業(yè)獨角獸”獎，并被清華大學經(jīng)濟管理學院、人民大學商學院收錄入典型教學案例庫，用于各商學院課堂教學。在剛剛過去的9月份，來酷科技還受邀參加了“2022科魯國際創(chuàng)新節(jié)暨第七屆科睿創(chuàng)新獎”論壇及圓桌嘉賓分享，將來酷在新零售行業(yè)內(nèi)的成功經(jīng)驗做了較為詳盡的闡述。于是，人們開始紛紛將目光聚焦于這個曾發(fā)端于聯(lián)想，卻憑一己之力成功在3C新零售市場領(lǐng)域里一騎絕塵，闖出一片天下的黑馬。它，究竟贏在了哪兒？

作為一種全新的零售模式，新零售以互聯(lián)網(wǎng)為依托，消費心理學為指引，運用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進的技術(shù)手段，將零售行業(yè)的線上虛擬服務、線下實物體驗與現(xiàn)代化智能物流進行深度融合，從而達到業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與零售生態(tài)圈重塑、全渠道無壁壘聯(lián)合營銷的全新體驗。來酷科技就是其中較為典型的一支生力軍。

來酷科技有限公司成立于2017年12月18日，是擁有全國連鎖布局的全域新零售企業(yè)，致力于打造以會員私域和OMO為核心的智慧零售體系，為Z世代、M世代年輕客戶提供創(chuàng)新、高品質(zhì)消費電子產(chǎn)品，現(xiàn)已在全國各地設有多個產(chǎn)業(yè)中心和分支機構(gòu)。

成軍這四年多來，來酷錨定新市場，持續(xù)拓展OMO生態(tài)，尤其是關(guān)注私域運營體系的建設、線下門店快速擴張、線上平臺和多種線下體驗場景的融合發(fā)展，全面部署銷服一體，不斷升級全時全域智慧零售業(yè)務模型，目標客群也日漸趨于年輕化。

來酷科技創(chuàng)立并踐行的OMO線上線下融合銷售模式，在不斷完善智慧零售業(yè)務模型的同時，也助力了全國超380家直營門店實現(xiàn)消費業(yè)務的持續(xù)升級，更為提升企業(yè)整體業(yè)績與品牌價值打下了堅實基礎。

作為OMO模式的探索者和先行者，來酷在以OMO模式推動門店業(yè)務升級的過程中，始終堅持全國市場、線上線下“一盤棋”戰(zhàn)略，這為OMO生態(tài)的不斷完善，品牌資源的合理分配、門店競爭力的持續(xù)提升帶來了巨大幫助。尤其是在疫情期間，來酷通過門店OMO的努力，最大化地削弱了疫情影響。據(jù)悉，8月份，“來酷校園”的校園全渠道GMV3075萬元，私域環(huán)比增長200%，云店日活環(huán)比增長200%。截止到2022年9月19日，來酷本季度銷額突破20億，單季度銷額逆勢增長再次刷新紀錄！

隨著線上線下OMO模式不斷推進，來酷還先后與京東到家、美團、餓了么、抖音、快手等流量平臺建立合作，充分利用自身自營連鎖門店的規(guī)模優(yōu)勢，打造出3C行業(yè)同城小時達等特色服務，進一步提升消費體驗，以全時全域OMO以及銷服一體的來酷模式助力消費業(yè)務升級。

在企業(yè)走向新零售數(shù)字化模式過程中，其實也是在不斷深化人、貨、場的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程。它將人、貨、場所有的數(shù)據(jù)進行整合打通，在渠道鋪陳、門店管理、供應鏈管理、產(chǎn)業(yè)研發(fā)等方面都陸續(xù)實現(xiàn)智能化和自動化管理，這樣，用戶價值才會愈加顯著，才能真正構(gòu)建新零售數(shù)字化生態(tài)。而這其中最重要的一點就是全景化與立體化消費體驗的升級。

全景展示能夠?qū)崿F(xiàn)線下場景1:1還原線上，并且能夠結(jié)合電商系統(tǒng)實現(xiàn)線上的購物場景。相比以往的電商而言，它不僅能夠擁有更好的購物體驗，還能夠使線上與線下融合起來。同時，在元宇宙概念的加持下，全景接口極大地提升了用戶的體驗。

全景營銷通過身臨其境的臨場感，720度全方位多渠道曝光實體門店，前置服務體驗，進一步提升客戶信任感。客戶可以在線上逛店，切身體驗真實感、立體感以及沉浸感，提高客戶對品牌的認知，也讓客戶對品牌的印象更加深刻。像北京合生匯的“來酷數(shù)碼”、成都的“來酷星球”、還有廣州合生新天地的“來酷4D劇場——自然與星空”、東莞科技展廳……都賦予了來酷品牌更多的創(chuàng)造力與想象空間，重塑了來酷新零售生態(tài)模式。

全景化與立體化數(shù)字零售是一個新技術(shù)時代的產(chǎn)物，當數(shù)字零售出現(xiàn)的時候，表明以大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈和人工智能為代表的新技術(shù)逐漸成熟和落地，越來越多的新技術(shù)開始被應用到新零售相關(guān)的領(lǐng)域里。以來酷小程序為例，來酷通過校園小程序搭建企業(yè)專屬活動頁，構(gòu)建針對企業(yè)內(nèi)的線上內(nèi)購平臺。同時，通過來酷校園實體店及云店店長同學校官方建立聯(lián)系，實現(xiàn)校企合作采購訂單達成，深化校企合作關(guān)系。

在中國消費升級的大時代，只有打通線上線下，構(gòu)建平臺、商家、用戶三者之間的共享、共建、共贏的關(guān)系，才能順利駛向零售的星辰大海。如今，數(shù)字零售正在新的時代背景下尋找新的風口，實現(xiàn)新的突破。相信在不久的將來，數(shù)字零售終會成為數(shù)字經(jīng)濟中不可或缺的一部分。而在這條以數(shù)字化為導向的新零售道路上，來酷已經(jīng)做好了充足的準備。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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