5月30日中興通訊在總部召開了年度股東大會，審議2018年年度報告、年度利潤分配方案等12項決議案。中興通訊董事長李自學、總裁徐子陽、執行副總裁李瑩回答了投資者提問。

受美國商務部民事罰款事件等影響，中興通訊公布2018年虧損近70億元，在限制令解禁之后，中興通訊業績逐漸恢復。此前公布的一季報顯示，中興通訊一季度凈利潤8.62億元，同比增長115.95%，同時預計半年報盈利12億元至18億元，同比扭虧為盈。

中興通訊總裁徐子陽在回答投資者提問時表示，2019年5G進入商用部署的關鍵階段，中興通訊已經做好了端到端的準備，等待有關部門宣布商用時間表。其中，5G手機已經在海外10余國家商用并批量發貨。

徐子陽表示，中興通訊將繼續加大在芯片領域的投資，同時發力邊緣計算。他談到美國將華為列入實體名單，對全行業造成了影響，中興通訊可以通過自身努力克服影響，當前最核心的是做好自己的事。

談5G：堅信商業模式成立

對中興通訊，投資者目前最關心的還是5G業務發展，以及中興通訊在5G網絡面臨的的機會和挑戰。

徐子陽表示，5G網絡是中興通訊未來2到3年核心發展方向，談到5G業務產品創新和經營理念，他總結為三個理念：一是“大道至簡”，打造極簡網絡，讓運營商成本下降;二是“唯快不破”，通過云化、虛擬化技術，提高網絡反應速度，降低運營商試錯成本;三是通過簡化網絡和快速反應讓運營商“隨心所欲”，滿足運營商需要的多種業務場景。

他表示，中興通訊已經成立了5G垂直行業產品線，瞄準未來兩到三年各行業垂直化轉型和以及行業賦能。

“我們堅信5G的商業模式一定會成立。”徐子陽稱。為此中興通訊不斷和行業伙伴探索5G網絡應用場景，在5月29日，中興通訊宣布了與騰訊成立5G聯合創新實驗室，在5G邊緣計算、網絡切片、QoS加速、網絡能力開放等領域展開深入研究與合作。在此之前，中興通訊與三一重工開展5G應用的合作。

徐子陽介紹，中興通訊不斷在5G行業探索應用場景，一方面是在消費者領域的邊緣計算場景，第二個是工業自動化效率提升的場景。騰訊是用戶體量巨大的合作伙伴，雙方的合作主要集中在內容更快獲取、內容分化加速等場景，根據邊緣計算技術，探索5G在消費者領域的應用。與三一重工的合作主要關注在生產自動化和生產效率的提升，主要在重型車輛無人監管控制，在無人化、自動化、AGV方面戰略合作。

“5G行業應用的想象空間非常大，但是我們迫切的想知道哪些行業應用是可以轉變成合理商業模式的，在當前這些實驗場景中，如果能有十分之一商業模式成立就是很大的成功。中興通訊對5G場景實驗現在在第一階段，即選取大量合作伙伴進行廣泛實驗，很快將進入第二階段，與行業伙伴合作針對某個具體場景提出具體的商業模式;到第三個階段的時候，將和商業伙伴一起開拓具有商業模式的應用。”徐子陽介紹。

談數據中心：重點投入邊緣計算

中興通訊此次審議事項中，有一項審議內容是公司新增加了經營范圍，主要包括通信電源和數據中心業務。徐子陽介紹，中興通訊未來發展數據中心業務，重點是發展邊緣計算。他表示，只有靠近用戶延時才短、服務才快、可靠性才高，中興通訊在數據中心垂直創新方面今年將加大投入，資源投入向邊緣數據中心轉移。

談芯片：中興微電子業務做了調整

談到對中興微電子半導體中興通訊如何定位?徐子陽稱，芯片、專利和軟件是中興通訊競爭力中三個非常核心的競爭力，中興微電子已經可以做到通訊里面專用芯片，全部自主設計，通過合作伙伴代工生產，目前已經熟練掌握了10nm和7nm的工藝，研發向5nm制程進發。

2019年對中興微電子業務方面做了明顯的調整，對芯片研發做了進一步聚焦和具體分工，一是消除獨家供應，消除不確定性;二是對產品競爭力有巨大關聯作用的芯片，堅決自主開發;同時在研發資源和配置上做了更多的傾斜，確保在芯片戰略上有更多的投入。

談4G：相當長的時間將和5G共存

5G處在跑坡時期，5G產業鏈依然需要一定時間，5G周期還需要2到3年的時間

對4G的判斷，將在相當長的時間和5G共存，運營商從商業模式和經營來看，4G精準布網、室內覆蓋，提升容量方面依然會有很大投資確定性。，中興通訊的4G業務在今年依然會對公司的主營業務提供強有力的支撐和保障。同時，中興通訊在5G的關鍵技術也可以反向打補丁到4G網絡，中興通訊在4G的研發投入沒有減少的趨勢。

談研發：重點投入操作系統和芯片

徐子陽表示，中興通訊深刻認識到研發對公司的重要性，即使在困難的時候也毫不猶豫投入研發。去年公司研發投入占到營收比重超過12%，公司今年研發投入保障在10%以上，范圍和投入方向聚焦在5G端到端的布局，重點投入核心網操作系統和5G核心芯片持續升級。

談終端：5G手機完成10多個國家的批量發貨

對終端業務發展情況，徐子陽介紹，今年3月份，中興通訊在巴塞羅那展會作為全球第一家推出了支持NSA網絡的5G終端，目前已經在全球完成了10多個國家的5G終端商用和批量發貨，中興通訊對5G終端產品、體驗、市場充滿了信心。

談業務恢復：5G準備好了完整方案

中興通訊的海外業務，很高興的跟大家說，系統在非常好的恢復，與全球主要運營商進入密切、良好的合作中，進展良好。我們終端業務在海外受到的損失還有，還在持續恢復和觀察。

中興通訊5G國內進展，中興通訊已經在今年準備好了5G端到端的商用解決方案，包括5G終端、承載、無線、核心網，垂直應用，具體時間表需要等政府相關部門公布。中興通訊的核心工作是把自己的準備工作做好，包括今年在資本市場尋求的融資和定增資本、資金補充到這塊業務上去，能夠比較好的狀態因對后續業務的發展。

談華為事件影響：做好自己的事情

5月30日，中興通訊股東大會上，總裁徐子陽回答投資者有關華為被列入實體清單對中興通訊有無影響時表示，中興通訊業務嚴格遵循合法合規，公司業務進展一切正常，我們希望大家都好，通信產業鏈需要上下游的通力合作，中興通訊作為上市公司，有自己的社會責任也有自己的企業道德，當前公司最重要的是專注做好自己的事，做好自身的發展，此事件對全行業都有影響，公司可以通過自身努力克服。

談盈利能力：距離天花板還早

徐子陽介紹，中興通訊去年設立了業務恢復三步走的戰略，從去年開始到今年是恢復期、后續兩年時間是業務發展期，最后是超越期。

在恢復期，一方面圍繞核心業務做減法，讓所有資源聚焦主營業務，快速實現主營業務利潤好轉，對非主流航道業務堅決的關停并轉，對組織結構優化、精簡。

第二方面，在5G核心技術、基礎芯片等方面做堅決投入，在未來兩到三年5G是高度確定的方向，現在每投1塊錢，未來變成3倍、4倍;如果等到明年再投，那么轉化率將降低。

第三方面，對國際國內合同質量做了優化控制，在關注市場占有率同時，關注合同的毛利潤和質量提升。通過這幾個手段的應用，相信公司有能力在今年、明年有比較大的投資回報。在運營商市場，中興通訊距離天花板還早的很，有足夠的空間。

談人才激勵：首先聚焦業務恢復

對投資者關心的核心人才激勵問題，董事長李自學表示，隨著公司業務逐漸恢復，后續會考慮給研發、銷售人才合適的激勵，給大家在行業力有競爭力的崗位薪酬。但前提是業務要恢復，要先為客戶和股東創造價值。

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