“立即援建青浦負壓核酸檢測實驗室建設，請在30分鐘內完成人員、物資準備。”4月4日中午時分，在接到指令后，一條緊急動員指令迅速傳達至振華重工長興分公司各級工作群。隨著生產、物資、安全、行政部積極響應，一支由95名人員、1476件物資組成的援建隊伍快速成型，他們將前往援建現場。

14時45分，援建人員、物資在指定地點完成集結。“對此次任務，我就一個要求：服從大局、聽從指揮，出發！”隨著長興分公司總經理莫曉健做好臨行叮囑，援建隊伍快速登車、奔赴青浦。為盡快熟悉安裝要求及細節，援建隊伍在行車途中建立專項工作群，同步建立三級生產管理架構，發布實驗室安裝視頻文件，并組織隊員快速學習。

17時，援建行動組長、長興分公司副總經理李剛帶著一群生產骨干趕忙勘察場地，對接廠家技術人員，確認了工作內容為2個實驗室共8個艙體搭建及系統部件安裝。公司雖從事過此類業務，但此次作業窗口期短，時間緊急。一系列難題立馬擺在眼前，一方面，8個艙體分布在兩處區域，所有部件都在裝箱狀態，攜帶的叉車設備無法進入場地；另一方面，廠家提供的安裝文件無細節，現場能提供的技術指導有限。

“必須按規定時間完成建設任務，絕不能影響方艙投入使用。”李剛斬釘截鐵，援建隊伍成員也深知任務重要性，紛紛出謀劃策。“時間不等人，邊研究、邊熟悉、邊作業”“生產班組可以根據進度靈活拆分，最大程度保證同步作業”“最好有專人負責物資拆箱并運輸至艙體搭建定點區域”……

經過快速的頭腦風暴，一條條建議迅速集中，最終形成一份按工序和功能靈活組織生產的工作方案：第一階段，按工序分成5個小組，在A區完成5個艙體搭建，邊研究、邊作業，熟悉安裝流程；第二階段，按工序拆分5個小組為8個小組，同步完成A區5個艙體系統部件安裝和B區3個艙體主體搭建及系統部件安裝；第三階段，8個小組按功能重組為系統連通、艙體自檢、場地清理3個小組，同步完成工作收尾。

18時30分，5個小組完成組建，交底后進入規定區域開始A區5個艙體搭建。從地膜鋪設到支撐骨架、拱桿、橫桿安裝，援建小組快速完成框架結構搭設，隨之啟動隔斷膜、端膜、內膜、外膜、布風管的鋪設工作。因該工作種類繁多且有嚴格工序和方向要求，援建小組一時亂了陣腳。好在援建團隊都是“精兵強將”，大家立馬調整心態，自我加壓設置了技術研究、技術比對兼職崗位，通過對照相鄰艙位安裝順序，重新搶回了主動權，作業漸入佳境。

19時40分，經過通力協作，A區第一個艙體完成主體結構建設，通過廠家驗收，場內傳來一陣陣歡呼，此時小組成員們已完成安裝流程摸索和技術消化，這意味著援建工作有望提前完成。

根據作業方案，大家迅速進入第二階段，5個小組拆分為8個小組，B區3個艙體搭建開工，實現8個艙體同時作業。至21時15分，A、B區8個艙體主體結構全部完成搭建。

21時30分，8個小組組織第二次交底，開始進入艙體系統部件安裝階段，現場轉運和安裝設備嚴重缺乏、而系統部件普遍過重。隊員們不畏艱辛，硬是靠2個液壓推車和人力搬運完成了各類門窗、配電、燈具、空調、過濾等系統部件的長距離無損移位。

隨著對艙體結構、分區功能和系統部件的不斷熟悉，安裝進度肉眼可見地加快。1小時后，24扇隔斷門、22個傳遞窗、31只配電箱、8套通風濾風器、112件燈具悉數完成安裝。

22時40分，第一、二階段涉及的艙體搭建、系統部件安裝順利完成。按照作業方案，8個小組重組為系統連通、艙體自檢、場地清理3個小組，同步完成工作收尾。前期的工作進度使所有成員備受鼓舞，大家加快進度并相互支援，最終僅用1小時就完成了艙體通道、布風通風、用電設備連通，以及所有艙體結構、隔離膜、設備安裝自檢、整改工作，同時完成場地大型木箱、箱體緊固件、泡沫、纏繞膜及生活垃圾清理、分類和定點放置。

0時30分，8個艙體通過廠家驗收，較廠家預估的作業時長縮短了二分之一。

“疫情非常時期，振華重工作為央企和國家裝備制造行業先鋒，承擔援建任務、履行企業社會責任責無旁貸。2個實驗室安裝工期緊張、任務繁重，但依靠公司強大的生產組織能力，通過不間斷作業和作業方案同步優化，我們在6小時內提前完成了援建任務，展現了振華速度和振華人敢打必勝的精神面貌。”4月5日，回顧整個援建作業全過程，李剛在接受媒體采訪時如是說。

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