在全球化競爭時代，企業在市場、產品、供應鏈規劃方面，不僅需要用全球眼光進行配置，更應當以全球化戰略眼光聚焦產業前沿，以開放包容的姿態開展全球化合作，在全球聯動中拓展產業，尋覓新商機。作為千億級互聯網獨角獸企業，來酷在智慧零售領域已經深耕4年。在新業態，新產品、新模式、新市場的趨勢引領下，來酷不僅專注于企業自身的創新、升級和進化，更和廣大合作伙伴通力合作，充分利用產業鏈中各關鍵環節要素，構建更智慧、更健全的智慧零售產業生態，共建多變共贏合作平臺，在全球聯動中留下濃墨重彩的一筆。

以OMO模式發力市場，生態共建和商業價值實現共贏

在來酷的生態合作體系中，OMO模式是核心根基，也是和各個生態合作伙伴合作的基礎。來酷線下免機場店、SPM店、校園店等多場景門店，以及線上到家、小時達、來酷云店等平臺構成OMO矩陣，成功搭建起完整的的智慧零售生態體系，能多觸點響應市場需求，也為入駐合作體系的伙伴們持續注入發展動能。

尤其是近幾年來，來酷分別與羅技、ZIPPO、洛可可、森海塞爾、小度、等行業知名企業達成戰略合作。多家品牌豐富了來酷的品類、數字化內容，也促進了產品品質的顯著提升，共同為廣大消費者打造升級零售消費體驗，再創智慧零售行業新高峰。在合作過程中，很多企業也在來酷的生態合作體系中共享紅利。

自去年以來，來酷開始從生態化的角度對原有OMO體系進行功能延伸，元宇宙成為產業合作的新熱點。來酷讓元宇宙場景同現有零售OMO場景深度結合，不斷推出基于元宇宙的線下數字體驗空間，打造Z世代數字原住民和其他數字移民的平行空間，同時，與眾多品牌進行強強聯手，來酷將大量現象級產品引入來酷星球，共同探索元宇宙與新零售的融合發展新路徑，賦予元宇宙營銷的更多的機會和想象。

在去年召開的 FY20/21來酷生態合作伙伴會議上，來酷科技OMO戰略負責人表示，進入后疫情時代，來酷將始終和十四五規劃都市圈、海南免稅島等國家級戰略規劃保持同步，并攜手生態伙伴不斷深化OMO場景模式，將賦能生態作為新基石。

瞄準新商機鏈接新業態，來酷生態體系持續豐富延伸

在來酷的戰略合作伙伴中，涵蓋了各地政府、金融投資企業、上游供應鏈企業、數字化營銷機構、高校機構等合作伙伴等，充分整合分享資源，更是廣泛聯合生態伙伴，不斷推動產業、集群、領域融合創新，打造更多聯合項目，實現更多適應數字化、智能化時代發展的新商業模式，助力實現生態合作間的品牌價值。

目前，來酷科技的產品與服務已涵蓋個人辦公、游戲電競、時尚家居、智能健康、益智教育、酷玩影音、運動旅行等七大場景。多個產業賽道與不同業態產生市場交集，也為來酷的生態合作孕育了無數商機。進入2022財年，來酷明確表示將借助來酷元宇宙等平臺，進一步賦能合伙人，共同打造來酷的上下游生態體系，同時持續擴充來酷家族產品，并發揮來酷三級倉優勢、合伙人客戶以及渠道優勢，加速來酷生態產品突破，在持續打開新的市場局面的同時，與更多合作伙伴合作共贏。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

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