近期多家OTA加速布局海南自貿(mào)港，在同程控股和海南旅投的合作中，同程控股將基于其流量優(yōu)勢，為海旅投資旗下的景區(qū)、度假區(qū)、酒店等項目實施系統(tǒng)及終端的智能化改造，提供引流。

這其中也不乏一些跨界合作。首旅集團就與京東達成消費服務產(chǎn)業(yè)線上線下的深度融合，涉及智慧服務、智慧城市、場景數(shù)字化、客源融合等多個領(lǐng)域。首旅的業(yè)務板塊具備豐富且鏈條性的線下消費場景，結(jié)合京東的數(shù)字化優(yōu)勢，讓兩者的客流互導、客源融合等成為可能，帶來新的業(yè)務延伸。

與此同時，國內(nèi)不少目的地也正借力“互聯(lián)網(wǎng)+”，完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。顯然，文旅行業(yè)在探索加速復蘇的思路中，全面擁抱數(shù)字化已成共識。

事實上，傳統(tǒng)旅游業(yè)更需推動數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級，以適應新常態(tài)下的用戶消費需求，為用戶帶來更多的智能便捷體驗。過去是“要想富，先通路”，如今旅游業(yè)的2.0訴求則更加深化，不能“光通路”，還要有吸引點，滿足不同人群的需求。了解當今的旅游消費者需要什么，這正是傳統(tǒng)旅游業(yè)需要數(shù)字化賦能的原因所在。

那么數(shù)字化能否在受挫的文旅產(chǎn)業(yè)破局中起到關(guān)鍵作用?答案是肯定的。但筆者認為，文旅行業(yè)更重要的是做好核心的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品有了數(shù)字化的幫助，自然是錦上添花。倘若數(shù)字化包裝下的產(chǎn)品較預期落差太大，徒有其表，只會適得其反。

受疫情影響，今年的出境游轉(zhuǎn)向國內(nèi)游，跨省游轉(zhuǎn)向周邊游，人們對國內(nèi)旅游產(chǎn)品的安全和衛(wèi)生有了更高的要求，旅途中與人們“密切接觸”的住宿業(yè)更成為關(guān)注焦點。作為對衛(wèi)生條件尤其敏感的行業(yè)，不論是酒店還是民宿，都紛紛升級了品質(zhì)要求，全季酒店此前宣布將報廢全國被征用門店布草，一些酒店品牌則推出智能終端機和智能機器人，推行無接觸服務。多項保障措施能給客人帶來安心，但究其根本，產(chǎn)品做得好不好，才是決定客人會不會買單的關(guān)鍵性因素。

數(shù)字化是文旅企業(yè)的絕佳機遇，在合理范圍內(nèi)妥善使用，便能達成商家和用戶的“雙贏”。特別是在不少企業(yè)“報團取暖”的當下，商家更希望能通過會員互通來增強用戶黏性。如何避免過度使用個人信息?怎樣保障用戶的知情權(quán)和隱私安全?這些都是消費者最關(guān)心的內(nèi)容。在做好核心優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的基礎上，妥善使用數(shù)字化的工具增添羽翼，也正是包括文旅企業(yè)在內(nèi)的各產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型的必修課。

關(guān)鍵詞： 傳統(tǒng)旅游業(yè)