貝泰妮購資生堂“棄子”:減少對薇諾娜依賴,但效果可能有限
2023-10-11 08:14:21 來源:金融界
近日,貝泰妮(300957.SZ)發布公告,宣布擬以4.86億估值控股收購悅江(廣州)投資有限公司。
據悉,此次交易主要通過貝泰妮集團旗下全資子公司海南貝泰妮進行,收購悅江投資48.55%的股權,同時又以自有資金5000萬元認購悅江投資新增注冊資本12.4279萬元,約合2.45%股權。收購完成后,悅江投資將納入貝泰妮合并報表范圍。
(資料圖)
公開資料顯示,悅江投資成立于2019年11月,致力于化妝品產品銷售與品牌運營業務,創始人郭亮曾于2009年創立歐萊雅百庫,被歐萊雅收購之后二次創業成立悅江。
2020年,悅江投資開始代理資生堂旗下泊美品牌,2021年在日本成立全資子公司——日本URUOI株式會社,并于2021年收購資生堂旗下的泊美和Za兩大品牌,業務布局覆蓋中國大陸、中國臺灣、越南、新加坡、日本、泰國等多個國家和地區。
而Za于1997年成立,是面向年輕女性的彩妝品牌,以隔離、粉底等底妝產品為主;泊美誕生于2001年,是專為中國女性設計的植萃系護膚品牌。
化妝品行業管理專家白云虎向藍鯨財經記者介紹,ZA和泊美原來是資生堂旗下的中低端品牌,以護膚類目為主,也有部分彩妝;在10到15年前,有一定的消費用戶量;貝泰妮如果對其收購,應該是出于搭建品牌矩陣的戰略思考。“但是選擇這兩個已經在市場處于下行,甚至在邊緣的品牌,個人認為并非最佳選擇,更多地是為收購而收購?!卑自苹⒈硎尽?/p>
深圳市思其晟公司CEO伍岱麒在接受北京商報采訪時的觀點則與之不同,他認為低端大眾品牌的產品線恰好與貝泰妮原有品牌互補,而對于中國市場下沉市場基數占比來看,低端品牌如果運作得當,會有很大的銷量規模。此外老品牌已經有一定大眾認知基礎和渠道,對于在線上發展起來的網紅品牌而言,又是一定的資源互補。
貝泰妮斥資近5億元控股了Za、泊美兩個自主品牌意義何在,面臨哪些風險挑戰,收購后未來如何發展,此舉是否為了減少對薇諾娜單一品牌的依賴?對于這些問題,藍鯨財經記者發送采訪問題到貝泰妮董事會秘書處,截至發稿未獲得回復。
《化妝品財經在線》報道顯示,泊美在疫情之后銷售持續低迷,2020年4月泊美宣布停止線下銷售。Za曾憑借隔離霜打開市場,但自此之后新產品均難以匹敵隔離霜的銷量,品牌發展進入平臺期。因此在收購新聞傳出之后,有財經媒體指出貝泰妮在交易上支付了過高的收購溢價。不過,悅江投資對此次收購也做出業績承諾,三年凈利潤不低于2.35億元。
貝泰妮,以“功效護膚”起家,與ZA及泊美,并非同一賽道的定位,“看不出對強化貝泰妮的競爭力有什么明顯的加持”,白云虎認為,如果僅僅是增加幾個能夠吸引下沉市場消費用戶的品牌,那估計會“得不償失”。
根據財報數據顯示,2022年,貝泰妮營收為50.14億元,同比增長24.65%,凈利潤10.51億元,同比增長21.82%。2021年,貝泰妮營收、凈利潤分別增長52.57%、58.77%。2020年,營收、凈利潤分別增長35.64%、31.94%。2019年,營收、凈利潤分別增長56.69%、58.12%。
而2023年上半年,貝泰妮營業收入為23.68億元,凈利潤為4.5億元。二者分別同比增長15.52%、13.91%,這兩項數據較上年同期分別下降29.67個百分點、35.15個百分點,同比增速達到了上市以來的新低。其核心品牌薇諾娜品牌營收占比超90%,貝泰妮業績增長的放緩,也意味著薇諾娜增長見頂,貝泰妮需要新故事來打破這種僵局。
伍岱麒表示,貝泰妮內部運營能力還需要優化提升,品牌及產品線結構也亟待優化?;诋斍暗臉I績情況,貝泰妮需要找出生意的有力增長點,在品牌布局上更為有效,需要有新品牌能成長起來,改變當前營收放緩的局面。
“是為了弱化對單一品牌的依賴,但是不見得會增加業績。因為ZA和泊美的體量,對貝泰妮而言,還是很小的?!卑自苹⒄J為,如果貝泰妮想借助ZA和泊美在線下渠道的一些資源,會有些幫助,但這種加持效果應該不大。
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