接手小米中國區一個月之后，6月18日，雷軍與小米中國區團隊舉辦了一場閉門干部動員會。在會上，雷軍強調了小米中國區未來三年的策略概要，主要包括抓緊5G機遇，穩打穩扎、三年決勝負、實現“穩三望一”的目標等。

雷軍強調了小米中國區未來三年的策略概要：

品牌目標是小米和Redmi雙拳出擊，AIoT一騎絕塵。

業績目標是把握5G機遇，三年決勝中國市場，穩三望一。

核心打法是穩扎穩打，步步為營。三年專項投入50億，鑄就新零售鐵軍。

據參會的小米內部知情人士透露，“原本的發展計劃照舊，這50億是追加投入，主要用于合作伙伴的額外獎勵、渠道創新建設投入、團隊培養與激勵”。

另外小米在新零售建設方面還將追加投入50億元。參會的小米內部知情人士透露，“原本的發展計劃照舊，這50億是追加投入，主要用于合作伙伴的額外獎勵、渠道創新建設投入、團隊培養與激勵”。

這些思路基本上可以視為去年底以來，小米一系列整體策略在中國區的細化延伸。今年1月中旬，小米接連宣布了“手機+AIoT”雙引擎策略和“小米、Redmi兩個手機品牌分拆獨立”的戰術。

同時，雷軍強調，行業已經到了最寒冷的冬天，小米要拋到所有“速勝論的幻想”，準備持久戰，要堅持住全球手機市場第一陣營的站位，直到5G大規模普及期的到來。

此前小米內部人士曾向科技訊透露，小米2年多前曾提出過的“十個季度重回中國第一”，在內部已于2018年年中左右進行了修正。“2018年中全球經濟形勢發生巨變，尤其是中美貿易摩擦帶來了巨大的不確定性，在那之后內部已經修正了這一目標，”該人士說，在此大環境下，集團層面認為，相比一時意氣強定業績目標，順勢而為全面發力AIoT，并及時進行品牌策略調整更加重要。所以，2019年初提出的持久戰實際上已經在公司內部完成了新的策略共識，而雷軍今天則是在內部正面宣布了新目標——“三年內穩三望一”。

上一周，小米宣布中國區架構調整。成立中國區線下業務委員會，任命中國區副總裁張劍慧擔任線下業務委員會主席，向中國區總裁雷軍匯報;任命于澎為線下業務委員會副主席，向張劍慧匯報。

“這是一個更務實、更穩健的決策”，一位小米集團高管說，小米的基本盤足夠穩，也從來不缺韌性，渡過最艱難的時刻并在5G普及起步階段爭取穩定國內前三位置非常有信心。

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