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近年來，全球新一輪科技革命在加速推進，使得速運行業也開始進入高質量創新發展階段。為了能獲得更硬核的競爭力，各大速運企業紛紛加碼人力資源挖掘，跨越速運董事長胡海建也讓企業與員工共同成長。

高競爭性的薪酬激勵制度，讓員工工作有奔頭。跨越速運采用多種綜合的薪酬制度，例如寬帶薪酬制度、業務計提制度、年薪制度、股權激勵制度等，針對不同層次的員工，不同工種的員工群體，實施極其具有針對性的薪酬激勵制度，充分發揮薪酬的激勵作用，讓員工具有飽滿的工作熱情，高漲的工作積極性。

貼心的福利制度和員工關懷機制，讓員工生活有暖意。跨越速運建立跨越公益基金，針對病困、住院員工，或其他急需的員工提供援助，解決員工困難；為員工提供年節假日定制化福利禮品，以及宿舍、班車、食堂等實實在在福利，提高員工的滿意度；制定員工免息貸款的福利，為員工提供不同程度額度的免息貸款，解決員工城市安家立業的需求。

暢通的職業發展通道及廣闊的發展空間，讓員工發展有通路。公司建立完善的職位職級體系，包含管理序列、技術序列、操作序列及專業序列四大序列；同時，公司快速的發展帶來廣闊的發展機會，跨越速運定期舉辦內部公開競聘，鼓勵新員工參與、嘗試、獲取晉升與發展。

跨越速運董事長是誰？現在，在跨越速運董事長胡海建的帶領下，跨越速運不但成為了行業知名速運企業，也成為了行業領軍企業，更成為了人才“引力場”。