魯泰控股太平煤礦“四強(qiáng)”打好安全“組合拳”
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記者 李牧青 通訊員 劉南
山東魯泰控股集團(tuán)形勢任務(wù)教育活動開展以來,太平煤礦主動作為求突破,統(tǒng)籌部署礦井各項(xiàng)工作,重點(diǎn)在安全上再發(fā)力,多舉措夯實(shí)安全基礎(chǔ),盯緊現(xiàn)場一線,壓緊“責(zé)任鏈條”,打好安全生產(chǎn)主動仗。
加強(qiáng)宣傳教育。該礦始終把員工的生命健康作為安全生產(chǎn)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工構(gòu)建新發(fā)展格局,用最高的標(biāo)準(zhǔn)、最嚴(yán)的要求、最實(shí)的舉措狠抓安全生產(chǎn)工作,持續(xù)推進(jìn)安全宣傳教育常態(tài)化、全覆蓋,充分利用微信平臺、標(biāo)語橫幅、礦內(nèi)LED大屏等宣傳載體,大力宣傳安全發(fā)展理念,傳播安全知識。同時,突出正反面典型教育,宣傳遵章指揮、遵章作業(yè)安全典型,加大對不履職干部、不規(guī)范行為、嚴(yán)重“三違”行為的曝光力度。
加強(qiáng)班組建設(shè)。定期召開班組長、業(yè)務(wù)骨干座談會,征集安全管理建議,分享經(jīng)驗(yàn)做法,提升現(xiàn)場安全管理水平;開展“最佳班組長”“最佳安全班組”“最佳安全員”評比活動,調(diào)動班組長抓安全的積極性;開展無“三違”、無事故、無隱患班組創(chuàng)建,嚴(yán)格執(zhí)行互聯(lián)互保制度,全過程、無死角抓好安全管理工作。
加強(qiáng)考核管理。安全管理人員以安全信用記分為抓手,嚴(yán)格履行“四不兩直”,常態(tài)化開展“三違”專項(xiàng)行動整治,對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的行為常抓不懈,旨在不斷提高員工隊(duì)伍的安全意識,營造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境。開展專項(xiàng)行動以來,現(xiàn)場作業(yè)違章率下降25%,全體人員的安全意識顯著增強(qiáng),各單位安全管理水平得到進(jìn)一步提升。
加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。堅(jiān)決從嚴(yán)從實(shí)落實(shí)崗位責(zé)任制,以責(zé)任壓實(shí)倒逼工作落實(shí),一體推進(jìn)安全工作,將安全責(zé)任一貫到底、一抓到底,做到守土有責(zé)不動搖、守土擔(dān)責(zé)不含糊、守土盡責(zé)不懈怠。圍繞隱患排查治理,積極組織安全生產(chǎn)工作“回頭看”,堅(jiān)持普查和復(fù)查相結(jié)合,持續(xù)突出抓好現(xiàn)場重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位,不斷完善安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制,及時防范化解重大安全風(fēng)險。