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《工人日報》報道，日前，勝利油田召開2023年度“一線生產難題揭榜掛帥”大會，88個創新團隊圍繞17個一線生產難題發布了112個解決方案。經過激烈角逐，19個創新團隊成功揭榜。

生產的難點就是創新的起點，一線的需求就是創新的追求。報道介紹，2020年以來，勝利油田創新“揭榜掛帥”工作機制，針對職工創新中存在的選題不精準、支撐保障力度不夠、低效創新等問題，采取一線員工出題、基層領導點題、油田業務部門命題的方式，全方位立體式征集生產難題，組織專家在油田和直屬單位層面分級審核立項，引導職工創新向生產一線聚焦，讓生產難題變創新課題，同時引入競爭機制，英雄不論出處，對立項難題進行張榜招標，激發全員創新活力，營造“人人可創新，人人會創新”的濃厚氛圍。

在廣泛開展“揭榜掛帥”的基礎上，勝利油田還建立創新工作室聯盟和創新成果轉化平臺，探索建立跨專業、跨單位、跨區域的“1+N”職工創新聯盟工作體系，建立網上職工創新成果交流展示平臺，發揮交流研討、創新指導、聯合攻關等作用，凝聚各方創新力量，推動職工創新由“獨創”向“聯創”發展。

一線有難題“發榜”，能人憑本事“揭榜”“解榜”。勝利油田讓生產難題變職工創新課題的積極探索，創新和拓展了“揭榜掛帥”在企業的具體實踐，既催開了層出不窮的“創新之花”，使一個個生產難題嬗變為“創新亮點”，助推企業挖潛增效和高質量發展，也充分發揮了創新工作室等平臺作用，使廣大員工通過創新“賽馬”得到歷練，有利于錘煉和造就創新動能強勁的員工隊伍，有利于激發團隊創新活力與“合力”，值得我們各企業各單位學習借鑒。

加快實施創新驅動發展戰略，加快實現高水平科技自立自強，強化企業科技創新主體地位，“揭榜掛帥”既要聚焦“高精尖”，著力在解決“卡脖子”等技術問題上攻堅克難，也可針對日常生產急難險重等問題“望聞問切、對癥下藥”，力求治本與治標相結合、相統一、相促進。針對生產一線的難題，博采眾長、集思廣益，通過跨專業、跨單位、跨區域的“開放式”的“揭榜掛帥”攻關，能提升創新質效，形成“百花齊放百家爭鳴”的生動局面。

漫漫創新路，“揭榜掛帥”行。在深化群眾性創新活動的新征程上，我們要善于從生產難題找創新課題，群策群力抓攻關，進一步激發企業全員學習新知識、掌握新技能、創造新技術的積極性，爭做有智慧、有技術，能發明、會創新的新時代勞動者，為實現高水平科技自立自強添磚加瓦，為推動高質量發展再立新功、再創佳績。（牧果）