近日，杰成合力科技（603917）與濰柴動力（000338）股份有限公司（以下簡稱“濰柴動力”）簽訂EPROS軟件服務協議，為濰柴動力數字化轉型賦能，提供流程管理基礎。

(資料圖片僅供參考)

濰柴動力（HK2338,SZ000338）成立于2002年，由濰柴控股集團有限公司作為主發起人、聯合境內外投資者創建而成，是國家內燃機研發、制造、銷售重點骨干企業，也是中國內燃機行業在香港H股上市的企業。公司內燃機產品廣泛應用于重型汽車、大客車、工程機械、船用、發電等大功率動力配套市場。公司生產的WD615、WD618柴油機在重型汽車、工程機械市場的平均占有率達到75%以上,近年來10L/12L大功率柴油機一直保持市場領導地位。

2019年濰柴動力入選中國品牌強國盛典“十大年度榜樣品牌”，2022年，企業實現營業收入1751.6億元，歸母凈利潤49.1億元。

EPROS流程管理平臺助力濰柴動力實現“流程資產化

杰成助力濰柴動力推進流程化建設，打造以客戶為中心的流程化組織。EPROS主要從以下方面助力濰柴動力成為更靈活、合規、高效的流程化組織，以應對商業環境的快速變化。

01

奠定流程基礎，修煉內功

濰柴動力將基于自身的戰略與商業模式，建立端到端的流程體系，使用EPROS平臺，通過工具統一、規范統一、方法統一、規則統一，實現流程可視化、標準化、集成化，將濰柴動力積累的優秀流程資產轉化為生產力，為流程建設奠定基礎。

02

組織適配流程，提高人效

基于流程，濰柴動力可以定義組織的職責與權限，實現組織與流程的適配，減少流程中冗余的活動和角色，提高人效。

03

精確到崗，精準賦能

濰柴動力可以將其積累已久的最佳業務實踐固化到流程和模板，使流程角色關聯組織崗位，自動生成崗位說明書，為員工提供流程導航，實現精準賦能，加速人才培養。

04

“例行化”流程變革，持續優化

流程的維護責任可以分解到部門級的流程管理員，他們可以監控流程的時效性——根據業務的變化及時優化公司流程，將流程變革例行化。

05

“融合”多體系，將各管理要素融入流程

EPROS將制度、風控、合規、各類標準的要求融入濰柴動力的流程，有效避免出現“多張皮”的現象，導致管理資源浪費，管理成本居高不下。

06

為數字化轉型提供流程基礎

數字化轉型涉及到業務的梳理、標準的制定、數據的監控、數據的集成等工作， EPROS平臺將從上述領域打響濰柴動力的數字化號角，為其提供高質量的流程輸入。

濰柴動力是我們在先進制造業的又一重要合作伙伴，我們將通過此次合作，不斷深化行業解決方案。未來，杰成將結合與眾多知名企業的成功合作實踐經驗，不斷深化與完善產品與行業解決方案，幫助更多的中國企業轉型為流程化組織。