財經媒體產生的內容往往讓普通讀者感到艱澀難懂，如何用具象化的方式表達深度抽象的財經內容是目前各大機構媒體探索的方向。
在7月2日舉行的“與改革同行，2023媒體發展論壇”上，多名資深媒體人就財經媒體的可視化未來發表看法，他們一致認為，財經內容的可視化最現實也最有意義。
解決用戶痛點
(資料圖片)
第一財經副總編輯兼電視副總監張志清認為，財經內容的可視化應該從兩個維度去理解：一種是“信息圖讀懂”，這也是最初的可視化路徑；另外一條路徑是走視頻化的道路。
“財經的內容需要讓更多用戶迅速并簡化地了解到，信息圖是一條路徑。”張志清說道，“視頻化的道路是按照視頻的邏輯去講述一件事情發展的前因后果路徑，這里面的敘事邏輯會有比較大的差異性。”
張志清表示，無論是什么樣的可視化產品形態，最終解決的是用戶痛點。對于深度、理性的財經內容，可視化提供了一種具像化的表達方式。
在《每日經濟新聞》副總經理、上海中心總經理黃波看來，真正的內容可視化內涵非常豐富，視頻化只是可視化的一個表現樣式，圖片、動畫、音頻、視頻等各種傳播手段的疊加都算。
“通過這兩年的改革，我們覺得財經的內容最有可能做可視化，而且做可視化也最有意義，視頻化其中是一個大家最容易接觸到的，也是最容易拿起來就用的工具。”黃波表示。
《21世紀經濟報道》編委丁青云和她的團隊曾在2017年組建了21世紀數據新聞實驗室，主打可視化。她也認為，視頻是可視化非常重要的集綜合元素的表達。
“可視化是一種媒體多元性發展的表現。除了視頻以外，比如海報、長圖等是生產成本最低，而且是最高效的一種可視化，再發展到動圖、H5，還有元宇宙的一些虛擬產品，可視化基于移動端，因此更適合移動端傳播，而且有更直觀、更交互、虛擬等特點。”丁青云表示。
騰訊微信戰略研究院高級研究員張斌從技術角度分析了可視化背后的邏輯。他認為，可視化是為了滿足用戶對于內容需求的一種形式，背后是技術的發展使得每個人都更容易從移動端用視頻的方式接收信息，這和整體技術的發展迭代有關系。對于微信生態來講，視頻號的誕生就是一種可視化。
張斌認為，從平臺的角度來看，財經類媒體大部分已經介入到可視化領域，但財經類機構媒體如何把內容做得更加通俗易懂，還有進一步提升的空間。“可視化其實是要把嚴肅的、深沉的內容變得更加生動這樣一種展現方式，在視頻側播出的話，才能更加吸引到用戶，能夠傳遞給用戶更簡單有效的信息。”張斌表示。
視頻號崛起
“曉芳聊財經”主理人王曉芳20年前是個創業者，20年間服務中小民營企業，為他們提供培訓、咨詢和投資服務。兩三年前，受益于微信視頻號，曉芳從資深用戶變成主播、主理人，進入財經媒體賽道。
這種以個體身份切入做財經視頻號的形式在張斌看來顯得更加輕盈，用戶增長也會更快。如何讓內容顯得更加輕盈也是財經類媒體需要探討的話題。
財經媒體服務的核心人群中也包括了社會上最有投資能力的一批人。對于這些人的生活方式，財經媒體在進行內容可視化的時候有何預期？
對此，張志清表示：“從全球范圍來看，財經視頻的路徑已經很明確出現了，就是做直播態。財經內容、財經世界的專注點是資本市場，對于資本市場來說它是信息流、資金流，它是人群的聚集地。要報道正在發生的事情，采取最好的方式就是不間斷的直播。通過24小時的直播，所有的信息就匯成了財經信息生態，通過直播態的方式伴隨著最具有投資力量的人群，讓他可以無時無刻都能夠隨時隨地獲取他需要的投資信息、財經信息。原來是人找信息，現在是信息找人，他需要他就能夠獲得。”
而對于視頻號上的財經內容，張斌認為，內容消費高峰是早、中、晚時間段，晚上8-12點是特別高峰的時段。從用戶消費習慣的角度出發，視頻號直播推出了專欄《8點一刻》。
對于財經媒體可視化內容的評判標準，黃波認為對于視頻號來說，有幾個標準，首先定位要精準，內容要通俗易懂，整個表達要輕松，讓人容易接受；而最重要的是這個可視化的產品有沒有可持續性，能否盈利。
“可視化是一個比較宏大的命題，內涵非常豐富，要做到真正意義上的可視化，真正有價值的可視化，而不是偽可視化，這里面有非常艱深的路徑需要探索，中間的道路非常艱難，但我們有信心。”黃波說道。
