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近年來，為加大托育服務供給力度，在政府部門倡導下，一些由產業園區、企事業單位興辦的普惠性托育園，在各地逐漸興起。然而，有媒體近日報道，由于托育園建設投入高、運營標準高、看護責任重，即便托育需求旺盛，不少單位在具體實施中仍面臨諸多難點。引導企事業單位提供托育服務，需納入到扶持托育社會化服務的大盤中綜合考慮，發揮好政策激勵、市場引導“雙輪驅動”作用，更精準高效地配置資源、銜接供需。
引導企事業單位為職工提供福利性托育服務，是構建托育服務體系的有效途徑，既可以就近就地解決好職工子女照管保育的困難，還可以通過完善職工福利來穩定用人關系，實現雙贏。當然，企事業單位提供托育服務歸根到底還是要有真金白銀的投入，盡管企事業單位從穩定用人關系的角度，有一定的意愿，但不意味著不會考慮成本。而且，托育服務有很強的專業性，用人單位也需要考慮辦不辦得了、管不管得好的問題。此外，在落實上，應防止變相增加用人單位特別是企業的負擔?？梢姡龑笫聵I單位提供托育服務，不能讓它們單打獨斗，需要給予扶持與助力。一方面是共擔成本，共同做好托育的福利蛋糕。對企事業單位特別是企業舉辦和引進托育機構，政府在場地配套、保育運營方面應給予一定補貼，從而形成政府、用人單位和職工按“三個一點”分別承擔費用；同時，政府應對托育機構師資建設等予以必要扶持。另一方面是培育與激活托育專業化服務的供給。企事業單位提供托育服務，并不是要求單位去辦托育。托育服務更需要專業化、機構化，如此，才能提高質量與效率。如大企業利用場地設施與托育機構合作，為職工子女購買服務。只有如此，才可能最大限度地調動用人單位的積極性，牽引托育專業機構快速發展，進園區、進企業精準布點。也只有如此，才可能最大限度去除托育服務組織發展的瓶頸。比如，一些職工少的企事業單位無法單獨承擔的，可以就近就地聯合起來與專業托育機構合作，購買并給予職工福利性托育服務，促進普惠型托育服務的普及。
文：房清江（公職人員）
編輯：于夢非
校對：楊真宇
審核：徐秉楠 王樂民
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