四川廣安愛眾股份有限公司

薪酬管理辦法（修訂稿）

第一章 總則

(資料圖)

第一條 目的和依據

為完善四川廣安愛眾股份有限公司（以下簡稱“公司”）薪酬體系，規范薪酬管理，建立以崗位、能力、績效為基準的付薪機制，營造吸引人才和留住人才的激勵環境，充分調動、激發員工積極性與創造性，推動公司戰略目標的有效達成，根據國家及地方有關法律、法規、政策要求，結合公司實際，特制訂本制度。

第二條 適用范圍

本辦法適用于公司及下屬單位全日制用工的員工，不適用于非全日制用工。

第三條 基本原則

薪酬管理作為一種價值分配形式，遵循公平性、激勵性、競爭性的原則。

（一）公平性原則

以外部公平、內部公平及自我公平為薪酬管理的導向。參考外部市場薪酬水平，根據崗位價值確定崗級，根據員工任職能力確定職等，根據績效表現最終確定員工收入，逐步實現薪酬的外部公平和內部公平，最終實現員工自我公平，提高員工滿意度。

（二）激勵性原則

以實現薪酬激勵性為最終目的，合理拉開薪酬差距；通過開放多條薪酬晉升通道，將員工薪酬晉升與個人能力和績效表現掛鉤，激勵員工持續提升個人能力和績效表現。

（三）競爭性原則

充分考慮行業特點和人才市場因素，確定適當的薪酬水平，使公司在吸引外部人才和保留內部人才方面具有一定的競爭力。

第二章 管理機構與職責

第四條 公司董事會

公司董事會為薪酬管理的決策機構。主要承擔以下職責：

（一）審批公司《薪酬管理辦法》及其他涉及公司管理層的薪酬制度； （二）審批公司年度薪酬總額預算及其調整方案；

（三）審批公司年度薪酬總額清算、決算報告。

第五條 公司黨委會

公司黨委會為薪酬總額的前置審查機構，主要承擔以下職責：

（一）審查公司年度薪酬總額整體預算及其調整方案；

（二）審查公司年度薪酬總額清算、決算報告。

第六條 公司總經理辦公會

公司總經理辦公會為薪酬管理的執行機構，主要承擔以下職責：

（一）組織制訂有關薪酬管理的各項規章制度，并領導實施，審批本辦法各項附件的調整方案；

（二）下達薪酬總額預算編制任務，審批各單位薪酬總額預算方案及預算調整方案；

（三）審批總部及下屬單位薪酬總額清算、決算報告；

（四）審批股份公司總部各部門員工薪酬核定與調整方案；

（五）審批子公司經營班子成員、財務機構負責人薪酬核定與調整方案； （六）審批公司協議制員工薪酬標準。

第七條 公司人力資源部

公司人力資源部為薪酬工作的歸口管理部門，主要承擔以下職責：

（一）擬定有關薪酬管理的各項規章制度，經審批后組織實施，制訂本辦法各項附件的調整方案；

（二）組織薪酬總額預算、清算、決算工作，擬定公司總部薪酬總額預算、清算、決算方案，審核下屬單位薪酬總額預算、清算、決算方案；

（三）制訂各部門員工薪酬核定與調整方案；

（四）審核子公司經營班子成員薪酬核定與調整方案；

（五）按期編制總部員工薪酬表（含獎金）并發放；

（六）擬定公司總部協議制員工薪酬標準、審核子公司協議制員工薪酬標準。

（七）備案子公司員工薪酬核定、調整與發放事項；

（八）指導、監督、檢查子公司薪酬管理辦法執行情況；

（九）開展薪酬調查，為公司領導進行相關決策提供依據；

（十）受理員工對薪酬方面的申訴，負責薪酬管理中重大異議的最終協調和處理；

（十一）有關薪酬管理的其它事項。

第八條 公司總部各部門

公司總部各部門是薪酬工作的執行機構，主要承擔以下職責：

（一）全面貫徹并執行公司薪酬管理制度；

（二）積極評價員工績效表現并及時為人力資源部薪酬計算提供基礎數據； （三）接受本部門員工的薪酬政策咨詢，并及時反饋到人力資源部； （四）公司財務、業績考核等主管部門負責為薪酬管理提供必要的數據和支持。

第九條 公司下屬單位

下屬單位是薪酬工作的執行機構，主要承擔以下職責：

（一）擬定本單位薪酬管理制度，經審批后組織實施；

（二）合理測算本單位薪酬總額預算；

（三）負責薪酬總額管理的執行工作，定期上報薪酬總額預算執行報告； （四）合理測定本單位薪酬總額清、決算方案；

（五）執行經公司審批的薪酬總額清、決算結果；

（六）準確核算本公司員工的月度、年度薪酬，確保定時發放；

（七）配合公司人力資源部開展薪酬管理專項檢查或審計工作；

（八）負責在薪酬總額范圍內制訂本單位離城津貼等津補貼標準；

（九）有關薪酬管理的其它事項。

第三章 薪酬體制

第十條 公司所采用的薪酬體制

公司采用以崗位職級工資制、年薪工資制為主體，以計件計量工資制、銷售提成工資制、項目工資制、協議工資制等為補充的薪酬體制。通過實施豐富多樣的薪酬體制，確保公司付薪的靈活性和激勵性。

（一）崗位職級工資制由崗位價值、素質能力、績效結果等付薪因素構成，激勵員工承擔責任、持續成長、創造業績；

（二）年薪工資制由管理者的任職能力、管理績效等付薪因素構成，激勵管理者持續增強自身能力，不斷提升管理業績；

（三）計量計件工資制由崗位價值、工作表現、勞動產出等付薪因素構成，激勵員工踏實工作、提高效率；

（四）銷售提成工資制由素質能力、銷售業績等付薪因素構成，激勵員工提升業務能力、創造市場價值；

（五）項目工資制由項目管理或實施能力、項目效益等付薪因素構成，激勵項目參與人員不斷提高專業能力或技能、提升項目效益、節約項目成本； （六）協議工資制是公司的薪酬特區，為引進公司亟需人才、市場緊缺人才而設立。

第十一條 薪酬體制的應用

公司總部及下屬各單位應根據本單位的行業特點、業務需求、崗位特征，采用適應性的薪酬體制，確保薪酬體制與本單位的業務屬性、行業特性相適應。

第四章 高層年薪工資制

第十二條 適用范圍

適用于公司管理層人員，包括公司黨群領導、經營層及同級人員。

第十三條 年薪工資制薪酬的構成

年薪工資制薪酬由基本年薪、績效年薪和任期激勵三部分構成。

第十四條 年薪工資制薪酬的確定

（一）基本年薪

基本年薪=年薪基值×分配系數

年薪基值為上年度公司除高管以外的員工薪酬的平均值。每年由人力資源部統計核算，報董事會審批。

分配系數根據崗位的不同和績效考核結果的不同在 0.6至 1.2之間確定，合理拉開差距。

（二）績效年薪

績效年薪分為基礎績效年薪和激勵績效年薪。

基礎績效年薪根據年度考核結果確定。激勵績效年薪根據凈利潤目標完成情況確定。

（三）任期激勵

任期激勵=任期激勵基數×任期激勵系數

任期激勵基數=任期內三年年薪總收入（年薪總收入=基本年薪+績效年薪） 任期激勵系數根據任期考核結果確定。

第十五條 年薪工資制薪酬的兌現

年薪發放方案由董事會提名與薪酬委員會提請董事會批準后執行。

（一）基本年薪、基礎績效年薪實行分月預發、年底清算。

月預付薪酬=（基本年薪+基礎績效年薪×75%）÷12

（二）任期激勵實行分年預發、屆滿清算。

第五章 中層年薪工資制

第十六條 適用范圍

年薪工資制適用于公司總監層及中層管理人員，包括公司總部總監、部門正副職、下屬單位經營層等同級人員。

第十七條 年薪工資制薪酬的構成

年薪工資制薪酬由基本年薪、績效年薪和任期激勵三部分構成。

第十八條 年薪工資制薪酬的確定

（一）基本年薪

基本年薪為年薪工資制員工薪酬中的固定部分，按月固定發放。

基本年薪=職級工資基數×12

職級工資基數為員工所在職等與職檔在《職級工資基準表》（附件一）中的對應值。

（二）績效年薪

績效年薪=崗位工資基數×12×單位系數×年度績效考核系數

其中，年度崗位工資基數是員工所在崗位的崗級在《崗位工資基數表》（附件二）中的對應值。年度績效考核系數由年度經營績效考核結果確定。各下屬單位的單位系數根據單位規模、行業復雜性、業務空間布局、市場競爭度、風險責任等因素評價確定；總部部門的單位系數根據戰略重要性、業務復雜性、職能輻射、風險責任等因素評價確定。由人力資源部制定方案，經總經理辦公會審批后執行。

（三）任期激勵

任期激勵=任期激勵基數×任期激勵系數

任期激勵基數=（職級工資+崗位工資基數）×30%×任期內工作月數 任期激勵系數根據任期考核結果確定。

第十九條 下屬經營單位經營層薪酬管理

（一）公司下屬經營單位的經營層員工應采用年薪工資制付薪，分別參照公司統一的《職級工資基準表》和《崗位工資基數表》確定基本年薪和績效年薪； （二）根據經營需要，需單獨制定激勵方案的單位，基本年薪應參照統一標準執行，績效年薪和任期激勵可采用業務激勵、超額效益激勵等薪酬模式部分或全部替代，或在原薪酬基礎上額外增加業務激勵、超額效益激勵等薪酬項目，激勵方案經公司總經理辦公會審批同意后執行。

第二十條 年薪工資制薪酬的兌現

（一）基本年薪為年薪工資制薪酬的固定部分，按月度足額兌現；

（二）績效年薪為年薪工資制薪酬與年度經營業績掛鉤部分，實行分月預發、年底清算，即每月預發一定金額的績效年薪，年終根據考核結果確定當年的績效年薪，再進行清算，多退少補。

月度預付績效年薪=月度崗位工資基數×單位系數×50%

（三）任期激勵為年薪工資制薪酬與任期業績掛鉤部分，實行分年預發、屆滿清算，即每年預發一定額度的任期激勵薪酬，任期屆滿根據任期考核結果確定任期激勵，屆滿清算，多退少補。

年度預付任期激勵=（月度職級工資+月度崗位工資基數）×30%×出勤月數×60%。

第六章 崗位職級工資制

第二十一條 崗位職級工資制的適用范圍

崗位職級工資制適用于補充薪酬形式以外的非年薪制員工。

第二十二條 崗位職級工資制的薪酬構成

崗位職級工資制薪酬由職級工資、崗位績效工資、年終績效獎構成。

第二十三條 崗位職級工資制薪酬的確定

（一）職級工資

職級工資為員工所在職等與職檔在《職級工資基準表》中的對應值。

（二）崗位績效工資

崗位績效工資=崗位工資基數×績效考核系數

其中，崗位工資基數是員工所在崗位的崗級在《崗位工資基準表》中的對應值；績效考核系數由員工個人上一季度（月度）的績效考核結果決定。

（三）年終績效獎

年終績效獎由各單位在剩余薪酬總額中提取一定金額進行分配。分配方案應按照公司的薪酬管理要求，充分考慮員工的崗位價值、職等職檔、績效表現等因素進行制定，嚴禁平均分配。分配方案經各單位內部決策后，報公司人力資源部備案。

第二十四條 崗位職級工資制薪酬的兌現

（一）職級工資是崗位職級工資制員工薪酬的固定部分，按月足額發放； （二）崗位績效工資是崗位績效工資制員工月度薪酬的浮動部分，根據考核結果按月發放；

（三）年終績效獎是崗位職級工資制員工年終激勵部分，根據本單位經營情況與個人年度考核情況，年度清算完成后發放。

第七章 計件計量工資制

第二十五條 計件計量工資制的適用范圍

計量計件工資制是公司補充性薪酬體制，應用于對勞動結果可以明確計件或計量的員工的付薪。

第二十六條 計件計量工資制的薪酬構成

計件計量工資制員工的薪酬由基礎工資和計件計量工資構成：

（一）基礎工資

基礎工資為計件計量工資制員工的職級工資或職級工資的一定比例，職級工資為員工職等與職檔在《職級工資基準表》中的對應值。

（二）計件計量工資

計量計件工資根據有效完成計件計量的數量或超額有效完成基礎計件計量目標數量核發，計算方式如下：

1.無基礎計件計量目標時

計量計件工資=有效完成計件計量的數量×計量計件單價

2.設定基礎計件計量目標時

計量計件工資=（有效完成計件計量的數量-基礎計件計量目標數量）×計量計件單價

具體計量計件標準由各單位根據實際業務情況和公司實際支付能力制定實施方案或細則，經本單位內部程序決策后報公司人力資源部備案。

（三）計件計量工資制員工不參與年終績效獎的分配。

第八章 銷售提成工資制

第二十七條 銷售提成工資制適用范圍

適用于根據業務實際，需要采用銷售提成制的全職銷售人員。

第二十八條 銷售提成工資制薪酬構成

銷售提成工資制員工薪酬由基礎工資、銷售提成工資構成：

（一）基礎工資是銷售提成工資制員工薪酬的固定部分，其數額為員工的職級工資或職級工資的一定比例，職級工資為員工職等與職檔在《職級工資基準表》中的對應值。

（二）銷售提成工資是銷售提成工資制員工薪酬的浮動部分，按照其完成銷售額的百分比計提；

具體銷售提成標準由各單位根據實際業務情況和公司實際支付能力制定實施方案或細則，經本單位內部程序決策后報公司人力資源部備案。

（三）銷售提成工資制員工不參與年終績效獎的分配。

第九章 項目工資制

第二十九條 項目工資制適用范圍

適用于全職參與專項項目的員工。

第三十條 項目工資制薪酬構成

項目工資制員工的薪酬由基礎工資和項目效益工資構成：

（一）基礎工資是項目工資制員工薪酬的固定部分，其數額為員工的職級工資或職級工資的一定比例，職級工資為員工職等與職檔在《職級工資基準表》中的對應值。

（二）項目效益工資是項目工資制員工的激勵部分。項目效益工資總額可按照項目合同額、項目利潤額的一定比例計提。由項目負責人員對所有項目參與人員實施二次分配。

具體激勵規則由各單位根據實際項目情況制定實施方案或細則，經本單位內部程序決策后報公司人力資源部備案。

（三）項目工資制員工不參與年終績效獎的分配。

第十章 協議工資制

第三十一條 協議工資制適用范圍

協議工資制適用于公司亟需且市場緊缺的高級專業技術人才、高級市場人才、高級管理人才。協議工資制員工須為外部招聘人才。

第三十二條 協議工資制的使用審批

協議工資制的使用采取一事一議的審批原則。按照以下審批程序執行： （一）首先由用人單位提出協議工資制使用申請，提交公司人力資源部； （二）公司人力資源部對協議工資制使用的必要性、可行性進行充分分析與論證。如可通過公司內部人才調劑解決的，則優先通過內部人才調劑解決。如通過內部人才調劑確實無法解決的，提出協議工資制的使用建議，建議內容應包括但不限于任職條件、薪酬標準、聘用周期、續聘解聘條件等內容；

（三）協議工資制的使用經公司總經理辦公會審批后執行。由公司人力資源部組織開展協議工資制人才的招聘工作，用人單位予以配合。

第三十三條 協議工資制薪酬的確定

（一）協議工資制員工薪酬，以市場價格為基礎，由雙方談判確定； （二）為保障協議工資制員工順利工作，對協議工資制員工及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探；

（三）實行協議工資制的員工與公司之間簽訂書面協議，明確規定工資總額、發放方式、工作內容、考核方法、退出條件等內容。

第三十四條 協議工資制員工的退出

對協議工資制人員人數實行動態管理，協議工資制員工有以下情況的應退出協議工資制：

（一）年度考核評分低于預定標準；

（二）人才供求關系發生變化，不再是市場稀缺人才；

退出協議工資制的員工可以申請其他工資制，經公司評估后重新確定其薪酬標準，重新簽訂勞動合同。

第十一章 津補貼、獎勵及員工福利

第三十五條 津補貼

第一條 公司津補貼為各單位薪酬總額的組成部分，在單位薪酬總額中列支。

公司津補貼由高溫津貼、離城津貼、特殊崗位津貼、中夜班津貼、異地任職補貼等項目構成。

（一）高溫津貼

高溫津貼按照四川省相關政策規定執行。

（二）離城津貼

離城津貼是公司為在郊區或偏遠地區工作的員工支付的津貼。適用于崗位職級工資制員工。

（三）特殊崗位津貼

特殊崗位津貼是對接觸有毒有害、高空、井下及野外作業等特殊崗位的員工給予的津貼。特殊崗位津貼標準見附件三。

（四）中夜班津貼

為保障運行員工的身體健康，給予上中夜班運行員工一定津貼。中夜班津貼標準見附件四。

（五）異地委派津貼

為異地委派的員工支付的津貼。按照《異地任職人員管理及關愛管理辦法》等相關制度執行。

（六）工齡工資

適用于非年薪員工，根據員工在公司的任職年限每月給予員工的工齡補貼。

月工齡工資=7元×公司工齡

（七）其他津補貼

各單位可在薪酬總額范圍內根據國家政策或行業政策為非年薪員工制定其他津補貼項目。

（八）離城津貼、其他津補貼由各單位根據行業相關規定，結合工作實際制定標準，報公司人力資源部審核，履行本單位內部決策程序后執行。

第三十六條 獎勵

公司獎勵由安全獎、總經理特別獎等項目構成。

（一）安全獎

安全獎依據公司安全主管部門制定的標準執行。

（二）總經理特別獎

總經理特別獎是公司對少數有特殊貢獻的員工的特殊獎勵，由公司統一制定規則及發放方案，每年發放的總經理特別獎總金額不超過 200萬元。

第三十七條 員工福利

（一）公司根據相關法律法規規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險、住房公積金等；

（二）公司根據相關政策和公司經濟效益情況為員工繳納企業年金； （三）公司為員工提供的其他福利。

第十二章 新員工定薪

第三十八條 新員工崗級與職檔的確定

（一）應屆畢業生和沒有同行業工作經驗的初任者正式錄用后，其崗級為錄用崗位所在崗級。職級與職檔根據員工學歷確定，具體標準如下表所示： 應屆畢業生和沒有同行業工作經驗的初任者職等與職檔的確定

學歷	入職職等	入職職檔
本科及以下學歷	1	1
碩士研究生學歷	2	1
博士研究生學歷	4	6

（二）新錄用的有工作經驗的員工以崗位所在崗級作為該員工的崗級。職級職等按招聘方案確定，特別優秀的可談判確定，超過招聘方案中確定的薪酬區間的，需經公司總經理辦公會批準后方可執行。

第三十九條 新聘員工工資標準

（一）根據簽訂的勞動合同期限及員工工作表現，公司與新聘員工約定試用期，期限按政策規定執行。試用期員工不參與績效考核，但接受試用期考核。試用期員工月度工資按以下標準計發：

試用期員工工資=（職級工資+崗位工資基數）×80%

（二）新入職員工按當年的工作時間計發年終績效獎或績效年薪；

（三）試用期員工同時享有津貼、補貼和福利；

第十三章 薪酬調整

第四十條 薪酬調整的類型

公司薪酬調整分為整體調整、結構調整、個別調整三種類型。

第四十一條 薪酬的整體調整

薪酬整體調整通過改變薪酬總體水平，對公司所有崗位和人員的薪酬進行的統一性調整。整體調整通過同步調整職級工資和崗位工資基準、整體調整崗位工資基準、整體調整職級工資等策略實現。

第四十二條 薪酬的結構性調整

結構性調整是公司為優化各層級員工薪酬分布而對特定崗位或特定職級、職檔進行針對性調整的薪酬策略。

第四十三條 薪酬的個別調整

員工個體薪酬調整分為薪酬積分調薪、職級調薪、崗位調動調薪等情形。

（一）薪酬積分調薪

根據員工年度考核結果，不同的績效等級獲取不同的分值，所得分值全部計入積分累計，當積分累計到職檔晉升標準時自然晉升職檔，當積分累計到職檔降級標準時自然降低職檔。當薪酬積分累積到調檔要求，于次年進行職檔調整，扣減調檔使用的積分后，剩余薪酬積分繼續累計至以后年度使用。薪酬調薪規則見附件五。

（二）職級調薪

員工職級調薪包括職級晉級、職級降級、任職資格調級等情形。

1. 職級晉級指管理類員工晉升后的薪酬調整。職等按調整后的職級確定。

職檔按調整前職級工資在調整后的職等就近就高定檔。

2. 職級降級指管理類員工降級后的薪酬調整。職等按調整后的職級確定。

職檔按調整前職級工資在調整后的職等就近就低定檔（受處分的情形除外）。

3. 任職資格調級指員工通過任職資格評聘后進行晉級或降級的薪酬調整。

任職資格晉級或降級后，職等調整為新的任職資格等級對應的職等，職檔不變。

（三）崗位調動調薪

員工崗位調動，崗位工資按照調整后崗位確定。

第十四章 其他規定

第四十四條 加班工資

確因工作需要必須加班的，法定節假日須發放加班工資；周末及平時加班，優先考慮安排調休，確實不能調休的，可發放加班工資。加班工資標準根據國家相關法律規定執行。

第四十五條 請假工資扣減

（一）員工事假工資扣減

停發全部工資、獎金及津補貼，根據請假天數進行相應的扣除。

（二）員工病假工資扣減

扣發職級工資及崗位績效工資的 40%，獎金及津補貼根據請假天數進行相應的扣除。

第四十六條 員工休假

（一）員工休生育假按照政策規定執行；

（二）員工休年假期間享受帶薪休假；

（三）員工休公休假、軍屬探親假、婚假、喪假、育兒假、護理假及國家規定的其他假期，期間享受帶薪休假。

第四十七條 曠工工資扣減

按曠工天數停發所有工資、獎金及津補貼。

第四十八條 員工兼崗

因工作需要員工兼崗的，原則上兼職不兼薪，兼崗期間的崗級以就高原則確定。有公司其他相關規定的除外。

第四十九條 離職人員薪酬發放標準

辭職或被公司解除勞動合同的人員，年終績效獎、績效年薪、任期激勵按實際出勤月數折算，對應績效系數按 0.8計算。

第五十條 待崗員工薪酬發放標準

待崗員工在待崗期間工資按照當地最低工資標準進行發放。待崗期滿重新定崗的，崗位工資按照新定崗位確定，職級工資按原標準執行。

第五十一條 員工考勤

員工遲到、早退等行為，按照考勤管理相關制度執行。

第五十二條 薪酬扣款及代扣代繳

根據相關法律法規規定，下列項目需從工資中直接扣除或代扣代繳： （一）個人所得稅

（二）社會保險、住房公積金、企業年金等個人承擔部分

（三）缺勤扣除額

（四）欠公司借款

（五）其他規定事項

第十五章 附則

第五十三條 本辦法經董事會、股東大會批準后發布。

第五十四條 公司下屬公司應參照本辦法制定相應的薪酬管理辦法，并報公司總部人力資源部備案。

第五十五條 本辦法自發布之日起生效，與本辦法相抵觸的其他規定和辦法同時廢止。

第五十六條 本辦法由公司總部人力資源部負責解釋。