1、去百度文庫，查看完整內容> 內容來自用戶:謝朝海 （一）基于創業初始條件的分類芝加哥大學教授阿瑪爾·畢海德（Amar V．Bhide）曾在哈佛商學院講授創業課程，為了整理出清晰的授課計劃，他帶領學生對1996年進入美國Inc．500（Inc雜志評選出的成長速度最快的500家企業）的企業主進行深入訪談，并于2000年出版了專著《新企業的起源與演變》。

2、在該書中，他從不確定性和投資兩個維度構建了一個投資、不確定性與利潤的動態模型。

(資料圖片)

3、畢海德教授強調創業并不單純指企業家或創業團隊創建新的企業，大企業同樣有創業行為。

4、在這個模型中，畢海德教授將原創性的創業概括為五種類型，分別是邊緣企業（marginal businesses）、冒險型的創業（promising start—Ups）、與風險投資融合的創業、大公司的內部創業、革命性的創業。

5、（二）基于價值創造的分類業的類型，還有一種較有代表性的觀點是，克里斯汀（B．Christian）等人依照創業對市場和個人的影響程度，把創業分為四種基本類型，即復制型創業、模仿型創業、安家型創業和冒險型創業。

6、1．復制型創業。

7、這種創業模式是在現有經營模式基礎上的簡單復制。

8、例如某人原先擔任某家電公司部門主管，后來他自行離職，創建了一家與原家電公司相似的新家電公司，且新組建公司的經營風格也基本與離職前的那家公司相同。

9、現實中這種復制型企業的例子特別多，且由于前期生產經營經驗的積累而使得新組建公司成功的可能性更高。

10、但這種類型的創業模式中，創新貢獻較。

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