1、企業(yè)文化的作用凝聚功能共同的價(jià)值、信念及利益追求,是企業(yè)形成凝聚力的基石。
(資料圖)
2、對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),共同的目標(biāo)促使了企業(yè)產(chǎn)生極強(qiáng)的向心力;共同的價(jià)值追求,形成了企業(yè)員工堅(jiān)強(qiáng)的精神支柱。
3、為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo),企業(yè)中的每個(gè)成員,會(huì)凝聚成一個(gè)同舟共濟(jì)的團(tuán)體,迸發(fā)出巨大的能量。
4、2、主動(dòng)干預(yù)功能成熟的企業(yè)文化能夠有效干預(yù)企業(yè)解決外部生存和內(nèi)部資源整合所需要的思維和行為、戰(zhàn)略、目標(biāo)、組織、制度、流程,而且這些干預(yù)規(guī)則是可以根據(jù)條件變化而修正的。
5、3、決策支持功能企業(yè)文化引導(dǎo)企業(yè)的戰(zhàn)略管理者選擇符合企業(yè)長(zhǎng)期利益的決策,并在決策的組織實(shí)施過(guò)程中自覺(jué)地表現(xiàn)出符合企業(yè)利益的行為。
6、4、輻射功能企業(yè)文化不僅在企業(yè)內(nèi)部員工之間、各部門(mén)之間發(fā)揮輻射作用,而且還會(huì)對(duì)企業(yè)外部、對(duì)社區(qū)、對(duì)社會(huì)發(fā)生輻射作用。
7、優(yōu)秀的企業(yè)就是在自身文化的輻射過(guò)程中完成了與外界的有效溝通,樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
8、企業(yè)文化的輻射途徑一是理念輻射,二是產(chǎn)品輻射,三是人員輻射,四是媒體輻射。
9、5、激勵(lì)功能企業(yè)文化的激勵(lì)功能來(lái)自企業(yè)文化本身的精神力量,這種精神力量也激發(fā)著職工的工作熱情,使他們的積極性和潛能得到最大限度的發(fā)揮。
10、一個(gè)企業(yè)有了優(yōu)秀的企業(yè)文化就有了取之不盡的精神力量,企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價(jià)值導(dǎo)向就是一種精神激勵(lì)。
11、擴(kuò)展資料:企業(yè)制度大體可包括以下內(nèi)容:企業(yè)資產(chǎn)具有明確的實(shí)物邊界和價(jià)值邊界,具有確定的政府機(jī)構(gòu)代表國(guó)家行使所有者職能,切實(shí)承擔(dān)起相應(yīng)的出資者責(zé)任。
12、2、企業(yè)通常實(shí)行公司制度,即有限責(zé)任公司和股份有限公司制度,按照《公司法》的要求,形成由股東代表大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)經(jīng)理人員組成的相互依賴又相互制衡的公司治理結(jié)構(gòu),并有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
13、3、企業(yè)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主要職能,有明確的盈利目標(biāo),各級(jí)管理人員和一般職工按經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和勞動(dòng)貢獻(xiàn)獲取收益,住房分配、養(yǎng)老、醫(yī)療及其他福利事業(yè)由市場(chǎng)、社會(huì)或政府機(jī)構(gòu)承擔(dān)。
14、4、企業(yè)具有合理的組織結(jié)構(gòu),在生產(chǎn)、供銷、財(cái)務(wù)、研究開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、勞動(dòng)人事等方面形成了行之有效的企業(yè)內(nèi)部管理制度和機(jī)制。
15、5、企業(yè)有著剛性的預(yù)算約束和合理的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),可以通過(guò)收購(gòu)、兼并、聯(lián)合等方式謀求企業(yè)的擴(kuò)展,經(jīng)營(yíng)不善難以為繼時(shí),可通過(guò)破產(chǎn)、被兼并等方式尋求資產(chǎn)和其他生產(chǎn)要素的再配置。
16、參考資料:企業(yè)文化百度百科。
本文分享完畢,希望對(duì)你有所幫助。
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