真心真情化矛盾 實招實效促“三?！薄舷娼聟^保交樓工作取得階段性成果

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自2021年以來，湖南湘江新區在新區黨工委和管委會的堅強領導下，全力以赴推進“保交房、保民生、保穩定”工作，保交樓工作取得了階段性成果。

紅網時刻新聞記者劉艷芳 通訊員 鄧葉琴 周夢宇 長沙報道

近日，溫情的一幕在湖南湘江新區開發建設局（交通運輸局）房地產行業與市場管理處上演——轄區內正榮·濱江紫闕臺小區的業主向工作人員送上“情系百姓、人民好公仆”“心系百姓安居夢、為民排憂保交樓”等錦旗，對新區在“保交樓”工作中的擔當作為和優質服務表示感謝。據介紹，自去年經歷了半年停工之后，如今該小區不僅第一批次130套新房已經交付，第二批次、第三批次累計1110套新房也計劃在8月和11月相繼完成交付。

自2021年以來，湖南湘江新區在新區黨工委和管委會的堅強領導下，全力以赴推進“保交房、保民生、保穩定”工作，保交樓工作取得了階段性成果。整體來看，全區共計11040套保交樓任務，目前已經實現交付7015套，保交樓任務進度達到63.5%。預計到今年底，恒大文化旅游城、陽光城翡麗云邸、正榮梅溪紫闕臺等樓盤將全部完成保交樓建設任務，保交樓套數將達到10176套，任務完成率將超過92%。

以長沙恒大文化旅游城項目為例，該項目位于湘江新區坪塘街道，系湖南省內體量最大、涉及面最廣的單體恒大項目。

湘江新區通過創新模式、果斷處置，推動項目率先全省復工復產，實現了化解矛盾、維護穩定的目標。目前，恒大文旅城不僅所有合同逾期樓棟已全部交付，該項目配套小學也如期交付使用。

這些問題的妥善處置，離不開湘江新區在保交樓工作中的“四劑良方”。一是堅持領導包案，加強問題處置。嚴格按照“一樓一策”的工作要求，對項目實行“定領導、定方案、定專人、定措施、定時限”的專班包案化解機制，并對處置情況進行全程跟蹤督辦。包案領導堅持定期統籌調度，聚焦問題訴求，強化責任擔當，強力推進了項目矛盾問題的處置化解。

二是堅持高頻調度，形成部門合力。在聯點領導和包案領導的牽頭調度下，各專班嚴格落實“專班吹哨、部門報到”，通過搭建平臺，深度介入，通過協調、組織、約談等多種手段，形成部門合力，積極幫扶項目解困。

三是落實會商機制，加快復工復產。為暢通信息溝通，各項目專班定期不定期組織業主、開發商、施工單位和政府四方見面會談機制。部分項目專班設立常駐現場專班，隨時接待來訪群眾和施工企業，并多輪次組織開發企業、總包單位、分包單位、各材料供應商和銀行進行約談會商。專班辦公室定期組織業主見面會聽取訴求，針對業主關心的工程進度滯后、減配及維修整改等問題，專班陪同業主代表現場核查施工圖紙，巡查施工進度，消除業主憂慮。

四是強化資金保障，保證建設進度。新區黨工委對專項借款工作進行專題研究，進一步統一了思想，明確了統借主體，落實了保交樓、保民生工作要求。目前，新區范圍內6個項目已到位資金6.095億元專項借款額度，已使用資金3.48億元。55個項目開設了區級風險防控專戶子賬戶，共支付工程款超66億元，有力保障了保交樓建設進度。