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7月6日，長白山森工集團公司督查委副主任李臣一行7人，到大興溝林業有限公司就“十大工程”二季度工作進行督導檢查。
會上，總經理邵占武圍繞公司林長制融合發展、綠色資源綜合開發和林業碳匯開發工程等七個方面工作進行了匯報，與會人員就公司“十大工程”二季度重點工作完成情況進行了深入的探討與交流。
會后，督察組一行查看了相關部門內業資料，并根據檢查情況提出了指導意見。
督導組要求，要抓好工作統籌落實，科學把握各項工程的任務目標，加強工作統籌部署，做到謀事取勢、前瞻布局，要突出重點，注重工作的系統性、協同性，統籌兼顧抓好各項工作的全面落實，形成總體效應，取得總體效果。領導干部要進一步振奮精神，牢固樹立“一盤棋”思想，細化責任分工，強化過程監管，切實做到“牽頭的事領著干、交叉的事主動干、配合的事愉快干”，形成凝心聚力抓落實的濃厚氛圍，確保集團“十大工程”每項重點工作都能夠落實落地、見效見果。
要推動工作提速增效，緊緊錨定全年的目標任務，拿出開局就是決戰、起步就要沖刺的勁頭，以目標任務倒逼工作進度，對預期能完成或超額完成的指標，做到干勁不松懈、力度不減弱，以效率換空間，最大程度拓展工作成果;對進展緩慢的工作要進行綜合分析，查找短板弱項，強化工作舉措，以科學高效的方法破瓶頸、拆藩籬、解難題，在保證工程質量的前提下，進一步提高建設效率，確保集團“十大工程”全年目標任務圓滿完成。
要強化工作高標提質，堅持目標導向、結果導向，緊緊圍繞集團“十大工程”確定的任務目標，嚴格按照各項工程的質量標準和技術要求，把各項工作做實、做細、做深，用實實在在的工作結果凸顯工作成績。要牢固樹立爭先進位意識，以“事爭一流”的勁頭，進一步拉高標尺，做到“知勢”謀局、“蓄勢”取實、“借勢” 登高，以高標準、硬舉措推動企業各項重點工作取得新進展新突破，實現增比進位。（任一林）
