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什么是維度分析法，什么是維度這個很多人還不知道,現在讓我們一起來看看吧！

1、員工考核維度主要包括兩部分：業績考核和行為考核。

2、一、業績考核包括兩大部分：目標業績考核和職能考核。

3、 目標業績考核是對結果的考核，如對業務員的目標業績考核是銷售額。

4、往往與企業目標管理相結合，對企業目標進行分解落實而得； 職能考核是對崗位職責的考核，如業務員的業績考核是銷售額，而銷售額來自于客戶量，開發新客戶就是一個只能考核。

5、二、 行為考核也包括兩大部分：紀律考核和品行考核。

6、 紀律考核指對員工遵守公共規則（包括社會規則和企業規則），遵守公共紀律（包括社會紀律和企業規章制度）能力的考核。

7、紀律往往與扣罰結合在一起。

8、 品行考核是只對人的品行，表現出來的行為情況的考核。

本文到此分享完畢，希望對大家有所幫助。