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觀點網訊：8月29日，金科服務召開業績發布會及投資者交流會，管理層于會中完成上半年業績發布及闡述，并在會后解答投資者的相關疑問。

據參會投資者透露，金科服務董事長夏紹飛表示，當下絕大部分中國的物業服務企業，它的組織以及戰略是隨著房地產而誕生的，其業務開展也是為了服務地產的客戶和房屋交付去設立的，這樣的組織已經不太適合于當下市場化、專業化的發展格局。

對于未來金科服務的發展，其指出，要把原來房地產結構下的服務體系，升級為以客戶為導向業務結構。這部分轉變就包括把原有的地產旗下的物業服務和增值服務轉變為同為聚焦在大社區客戶中，把非住宅服務與政府企業客戶整合一起等等。

另于本地服務板塊，在夏紹飛看來是基于金科服務自身優勢和戰略出發下的一個選擇，在房地產后時代，本地生活服務有非常大的空間。他介紹道，中國由于人口基數的龐大，所以服務型企業在中國做密度是最好的一個戰略選擇，密度上升之后，企業成本、效率、競爭力是完全不一樣的，企業的競爭力會大幅的增強。